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华汽睿达将举办“电驱动系统成本分析与成本控制专题班”,有关事项通知如下:
一、产品成本核算逻辑
1、作业成本法核算逻辑
2、成本模型逻辑与搭建
(1)材料成本(原材料、外购件) (2)制造费用 (3)期间成本
3、成本数据库搭建经验分析:供应商调研与数据收集
二、电控部件成本分析
1、电控模块功能介绍
(1)外接充电模块 (2)DCDC (3)逆变器
2、电控各模块构成及成本分析
3、电驱动主要模块成本
4、主要部件成本模型搭建
5、电子集成电路板(PCBA)成本模型搭建
案例:电控零件成本实例分享
电驱动系统成本分析与成本控制
三、电驱动模块成本分析
1、电驱动系统分类及优缺点比较
2、电机结构
3、关键零部件制造工艺及成本分析
(1)磁铁 (2)硅钢片 (3)扁线 (4)壳体 (5)壳体&齿轮
案例:主要部件成本模型搭建
(1)注塑件成本模型
(2)冲压件成本模型
(3)铸造件成本模型
(4)挤出件成本模型
四、半导体功率器件成本分析
1、功率半导体介绍
2、MOSFET、IGBT、SiC介绍
3、IGBT/SiC成本分析
4、IGBT/SiC成本模型搭建
案例1:Tesla 逆变器成本分析
案例2:Tesla Model3 SiC功率器件成本分析
五、成本目标管控流程、设计成本管控流程(Design to Cost)
1、成本目标设定
(1)对标车型分析
(2)成本目标设定原则
(3)成本目标设定方法
2、成本目标分解与控制
(1)从整车到系统的成本分解原则
(2)从系统到零件的成本分解原则
(3)成本约束下的零件开发设计(Design to Cost)
3、成本目标跟踪与实施
案例:某产品成本目标设定
六、成本优化VAVE
1、VAVE理论介绍
2、VAVE实施方法
3、VAVE实施步骤
案例:VAVE实施案例
本次培训采用双方互动研讨及案例教学的方式,邀请到长期从事成本工程的专家,通过对大量的具体案例分析,并结合工程实践的经验和心得,向大家呈上一场专业盛宴。相信通过两天的学习与交流,汽车主机厂、供应商相关工程师以及高校相关科研工作者可以在本次培训研讨中获取更多的知识、经验和启发。
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